特別料金でのご招待

この問いに即答できる方は、受講不要です！

• 売上減少： コロナがきっかけで、葬儀や四十九日等の法要が行われなくなり、売上の9割が減少してしまった…。コロナが明けた今も需要は回復せず、このままではマズイ…
  
  
• 競合の増加： 先代から引き継いだ花屋5店舗を、10店舗まで拡大することができた！ ところが、大手が相継いで参入してきて、価格競争に巻き込まれ、相継いで撤退し、今はたった2店舗に…
  
  
• 市場環境変化: 女子大生向けの寮を経営していたが、大学の方針変更により新規入学生募集が停止に。このままでは入居者がゼロに…。一体、どうすれば良いのだろう…
  
  
• ​市場縮小： 結婚式をあげる人が大きく減り、年商がピーク時の半分になってしまった。結婚式をあげる人も、身内だけで細々とあげるように…。これから、新しく何をやっていけば良いのか？
  
  
• ​新技術の脅威： FC加盟店として、DVDレンタル事業を行ってきたが、Netflix等の普及で来店客が激減…。本部が推奨する業態も、うちの地域で成り立つかしっくり来ず、一体どうして良いか…

当社では、これまで

こうした悩みをお持ちの方々の

お力になって参りました。

きっと、業界や分野、

境遇は異なっても、

上記のような悩みを抱えて

いらっしゃる方は、

決して少なくないだろうと

想像しています。

そのような中、もしあなたが、

上記のような悩みの解決策が

すぐに浮かぶのであれば、

アイデア発想のセンスに

極めて長けた方でいらっしゃる

と思いますし、

今回の1日集中講座（動画）に

申込をされなくても、

十分にご自身でやっていける

のではないかと想像しています。

一方で、答えがすぐには浮かばない…、

というのであれば、

今回の1DAYワークショップ収録動画

を活用し、アイデア発想にチャレンジ

することで、

壁にぶちあたった時に

どうやって乗り越えれば良いのか、

今のあなたの事業をどのように

イノベーションしていったら良いかが、

たった1日で習得できます！

「この手があったか！」と思うアイデアを生み出すには、センスが必要？！

一般的に、一発逆転につながるほど

の解決策を考える時というのは、

気合いや根性でブレストする

といった方法に頼らざるを得ない

ことが多いものです。

超一流のコンサルタントが支援

を行うような場合も、

体系立てられたメソッドが

あるように見えても、

ただひたすら、大量のアイデアを

ポストイットに書き出し、

それを整理するといった方法である

ケースも多々あります。

しかし、私はそうした方法で

アイデアを生み出すことが

全くできませんでした…。

そもそもが、私自身はほとんど

アイデアを出せない人間だった

のです…。

前職のコンサルティング会社勤務時代、

3ヶ月に1回の温泉合宿等がありました。

いつもと違う環境に置くことで、

自社やクライアント企業の

斬新な事業を生み出すことが

目的です。

そこで、上司から、

「中山、何かアイデアはないのか？」

と言われても、何1つアイデアを

語るこができません。

「お前にも、温泉の旅費がかかってるんだぞ！」

と脅されても、ますますアイデアが

出なくなるばかり…。

結局、私は3年以上も給料泥棒と

言われ続けてきました。

だからこそ、そんな私でも

アイデアを生み出せる方法はないかと、

会社員時代もずっとずっと個人的に

研究に研究を重ねて参りました。

私自身は、元々物理学の出身です。

物理学とは、自然界の

再現性のある法則を見付ける学問。

その法則がみつかれば、例えば、

人工衛星をとばそうと思った場合、

重さ3トンのロケットを地球の

どの位置からどの方向にどの速度で

打ち出せが良いのか、

ということが計算できること

になります。

だからこそ、私は、

アイデア発想のおいても、

気合いや根性ではなく、

再現性がある方法を生み出し、

誰が使ったとしても必ずアイデアを

生み出せるような方法を追求して

きたのです。

20年間の集大成を特別にご案内！ 

5年以上の追求の後、そのための

最初の方法をリリースしたのは、

2004年7月1日のことでした。

最初は無料公開したのですが、

早速248名の方に使って頂き、

「アイデアが次々に湧き出てくる！」

「書き出す鉛筆が止まらない！」

「読みながらアイデアを考えていたら、

電車を乗り過ごしてしまった」

といった感想を頂きました。

それからも、毎年リニューアルを続け、

今ではこの20年間で1万人以上

もの方々に活用頂き、

成果を得て頂いて参りました。

この20年間の結果、

再現性がある方法で、

競合とは全く違う斬新な

ビジネスモデルのアイデアを

生み出す法則は、

全部で11個発見することが

できました。

今回ご案内する

1日集中講座（動画）の中では、

この11個のうち3個のメソッドを

習得頂きます！

その動画を集中して学習されることで、

あなたが得られることを、

ごく一部のみご紹介しますと…

「自分の強みが分からない…」

そう嘆かれる人は、とてもたくさんいます。

だから、がんばって強みを探す

ための努力を始めるわけですが、

それで見つかる人は、

ほとんどいないことでしょう…。

なぜならば、探すべきことは、

「強み」ではないからです。

そうではなく、本当に探すべきなのは、

「戦略」です！

この戦略が見つかると、

強みなど全くなかった会社にも、突然、

競合を圧倒するレベルの「強み」

が生まれるものなのです。

あなたの会社には「戦略」が

あるでしょうか？

いや、そもそも、戦略とは

何でしょうか？

残念ながら、世の中のほとんどの

会社には戦略がありません。

少なくとも、街中によくあるお店

のほとんどには、戦略が全くない

と言って良いかもしれません。

そこで、今回の1日集中講座（動画）

の最初の2時間では、

戦略とは何であるかを理解頂きます。

そして、あなたの会社の魂とも

言える最重要な戦略を作り込んで

頂きます。

これを行った瞬間に、もう既に

競合とは全く違うビジネスモデル

ができあがってしまう人も

少なくありません。

このイントロ部分だけでも、

まさかこんな簡単な方法で、

競合とは全く違うビジネスモデルを、

たった5分で生み出すことができるのかと、

驚くことがきっと多いと思います。

最初の2時間が終わる時には、

次のようになっていることでしょう。

• 戦略の魂の入れ込み！ 戦略とは何であるかを明快に理解し、最低1個（できれば3個）の競合ゼロのアイデアを発想
• アイデア発想脳の醸成！ 戦略立案3つのケーススタディを一緒に行うことで、アイデアが自然と溢れる状態をゲット
• 競合を圧倒する強みの発見！ 強みが見つからない…、強みが見つかっても何をして良いか分からない状態からの脱却

第1部の方法を活用するだけで、

あなたの強みを発見し、

競合とは全く違う事業のアイデア

を生み出すことができます。

しかし、それで安心せずに、

競合よりも1手先ではなく、

2手先・3手先まで先を

行きたくないでしょうか？

そうすることで、

仮に競合に気づかれて、

マネされたとしても、

あなたはもっと先にまで

進んでいるので、

きっとビクともしないはずです！

そのために、オススメしているのが、

新しい強みを仕入れるという

もう1つの視点です。

ビジネスというのは、

基本的に新しい強みを外部から

仕入れることで、実現するものです。

しかし、競合もすぐに簡単に

仕入れられるようなことをしたら、

なんの意味もありません。

そこで、競合が全く目を向けないような、

気づきもしないような「強み」を

外部から仕入れる方法をお伝え

するのが、この第2部です。

その過程で必要になってくるメソッドが、

「ビジネスモデル7種類22分類の型」

です。

この型をどのように活用すると、

瞬時に競合ゼロのアイデアを

生み出せるのかを、

生の実例をもとに体感頂きます。

この第2部の2時間が終わる時には、

次のようになっていることでしょう。

• 異次元のアイデアを生み出す！  競合と全く違うだけではなく、異次元のレベルのアイデアを生み出す秘訣
• アイデアの量産法！ 7種類22分類の型を使うことで、単なる気合いでは生み出せないアイデアを瞬時に生み出す方法
• 小資本で事業を形にする 通常であれば、初期投資3,000万円はかかる事業を、初期投資ゼロで始めるための頭の使い方

これまで1万人以上の起業家を

ご支援してきた結論として、

まだ十分な売上がたっていない

起業後1〜3年目の方には、

ミッションは不要です。

が、それを乗り越え、

競合とは全く違うステージに進む際には、

ミッションは不可欠です。

しかし、よくあることですが

「お客様の第一に…」のような理念だと、

何の意味もありません。

ミッションは

企業を存続・発展させたり、

共感されてファンを育む上でも

重要ですが、

売上アップにつながるミッション

である必要があります。

では、どのようなミッションを

創る必要があるのか？

それについて、最後の仕上げ

として第3部で解説します。

この方法は、極めてシンプルです。

ところが、街中に普通にあるような

平凡な事業であったとしても、

たった2つの質問に答えるだけで、

上場も可能で世界にも広がっていくよ

うな事業に進化させることが

可能です。

事例をもとに、そのインパクトの

大きさを体感の上、

あなたご自身の異次元の進化に

つなげてください！

こうして、最後の仕上げの第3部が

終わる時には、次のようになって

いることでしょう。

• 売上アップにつながるミッション！ 失敗例と成功例の両方を解説の上、売上アップにつながるミッションをつくる
• 桁違いの異次元のイノベーション法！ ミッションを使うことで、ありきたりの事業を、上場モデルに変えるケーススタディ
• 年商を3〜10倍に！ 最初は小さく始めながらも、上場も可能性世界に広がるビジネスモデルの描き方

第2の収益の柱を生み出す3ステップ

今お伝えしてきた通り、

今回の1DAYワークショップ

収録動画の内容を習得することで、

1. まるで錬金術？！ 強みがない会社に、一瞬で強みを生み出す、超簡単な方法
2. 競合が全く気づくことがないような、新しい「強み」をこっそりと仕入れる技術
3. 単に共感されるだけでなく、売上アップにつながる「ミッション」を描き、年商を3〜10倍にする！

この3つを全て

手に入れることができます。

つまり、あなたは、これらを活用した

新しい集客「仕組み」を構築することで、

「たった1日で、競合とは全く違う、斬新な第2の収益の柱を生み出せる」

ことになるわけです。

しまう可能性があります…。

ですので、もし少しでも

今回のプログラムに興味を持って

いただいているのであれば

今回のチャンスを絶対に

逃さないでください。

受講料金は？

では、今回1日集中講座（動画）

の受講料金はいくらになるのか？

想像してみてください。

今回の1日集中講座を通して、

第2の収益の柱が生まれた場合、

あなたが手にする売上・利益は

いくらでしょうか？

1,000万円？ 3,000万円？ 5,000万円？

1億？ 10億？いや、もっともっと？

実際、今回の手法の一部をご活用

された方は、以下のような結果を

手にされました。

まさに、今回の手法の一部をご活用

された方は、以上のような結果を

手にされました。

加えて、今回の1日集中講座では、

1,000万円以上の初期投資がかかる

ような事業も、初期投資をおさえ

小資本で立ち上げる秘訣もお伝え

しています。

こうしたことを、

単なる絵空事で終わらせず、

本当に現実のものとするのが

今回のプログラムです。

ですので、参加費用は

1,000万円以上だったとしても、

あなたに損させることはないと

はっきり断言できる内容です。

ですが、今回はこのページ限定で

特別なご案内を用意しました。

この1日集中講座（動画）の受講料金は、

1,000万円ではありません。

100万円でもありません。

定価27,500円（税込）でご案内します。

今回は、その約3万円の内容を、

今回の特別な期間限定で、

1,000円（税込）にて特別公開

することにしました。

視聴可能期間は、お申込後5日間

です。

ぜひ、今回の特別な期間を活用し、

集中して学習されることで、

競合よりも、1歩も2歩も先手を打つ

きっかけにしてください！

参加方法は簡単です

受講申込の方法は簡単です。

1. 下に表示されているボタンを押して、

必要事項を入力し、「次に進む」を押して、 

参加手続を完了させてください。

2. お申し込み後、自動返信メールで、

動画を視聴するためのID・パスワード

をお送りするので、すぐにログイン

ください。

3. お申込後から、5日以内に

ご視聴ください。

1日で集中してご視聴されることを

オススメしていますが、

必ずそうしないといけないということは

一切ありません。

ご自身のペースで学習を進めてください。

4. 期限のリマインドメールや、

補足解説もお送りしますので、

お申込から5日間は、メールが

届いていないかを、しっかりと

確認ください。

それでは今すぐに、

下のボタンを押して、

申込手続を完了させてください。

講師プロフィール

中山史貴（なかやまふみき）

一般社団法人シェアブレインビジネススクール 代表理事

東京大学大学院工学研究科修士課程修了後、フランチャイズ本部立上げ支援大手の経営コンサルティング会社に入社。年商250億のハウスメーカービジネスモデル構築に貢献。31歳で独立後、約30年間、新規事業に特化したコンサルタントとして活動。

著書に神田昌典氏推薦の『失敗をゼロにする 起業のバイブル』(かんき出版)。当社の「再現性がある美しい方程式」を生み出すという考えが共感され、ノーベル平和賞受賞ムハマド・ユヌス博士を招いた講演会等を企画・開催。